Procesos
¿Dónde se pierde tiempo?
Revisamos cómo trabajan los equipos, qué tareas son manuales o repetitivas y dónde se producen esperas, duplicidades o errores.
Strategy, Consulting & Training
Evaluamos tus procesos, tus datos, tus herramientas y el uso que ya hacéis de la IA para detectar qué os frena y qué oportunidades tenéis. Y te entregamos una hoja de ruta priorizada, con la inversión y el retorno estimados de cada paso.
Pide tu auditoríaQué evaluamos
Qué te entregamos
01 · Por qué ahora
Muchas empresas han empezado a usar IA sin un plan: cada equipo prueba sus herramientas, los datos están repartidos y nadie sabe bien qué funciona. Una auditoría digital pone orden antes de seguir invirtiendo.
02 · Qué evaluamos
Antes de proponer nada, respondemos juntos a las preguntas que explican dónde se pierde tiempo, valor u oportunidades.
Procesos
Revisamos cómo trabajan los equipos, qué tareas son manuales o repetitivas y dónde se producen esperas, duplicidades o errores.
Datos
Analizamos qué datos tenéis, dónde están, cómo se relacionan y si son fiables para decidir o para alimentar automatizaciones y agentes.
Herramientas
Revisamos ERP, CRM, ecommerce y el resto de herramientas: cómo se conectan, qué se solapa y qué está infrautilizado.
Uso de la IA
Vemos qué uso se hace hoy de la IA, qué oportunidades hay y qué barreras frenan su adopción: conocimientos, confianza, datos o criterios de uso.
03 · Cómo priorizamos
Cada oportunidad que detectamos se valora por dos criterios: el impacto que tendría en tu negocio y lo viable que es ponerla en marcha con tus datos, sistemas y recursos actuales.
Impacto alto · Viabilidad baja
Proyectos estratégicos que necesitan antes ordenar datos o conectar sistemas.
Impacto alto · Viabilidad alta
Mejoras con retorno rápido que dan confianza al equipo.
Impacto bajo · Viabilidad baja
Ideas que hoy no compensan, y es bueno saberlo.
Impacto bajo · Viabilidad alta
Ajustes sencillos que se pueden incorporar cuando haya ocasión.
04 · Qué te llevas
Al terminar la auditoría digital tienes en la mano un informe con tres partes, pensado para que dirección pueda decidir sin tecnicismos.
Índice del informe
Dónde estáis hoy: ineficiencias detectadas, oportunidades de mejora y barreras de adopción, explicadas sin tecnicismos.
Cada oportunidad con sus beneficios esperados, los requisitos para ponerla en marcha y cómo mediremos si funciona.
Qué hacer primero, qué después, con qué recursos y qué retorno cabe esperar de cada paso.
Y una sesión con dirección para presentar los resultados y resolver dudas.
05 · Después de la auditoría
La auditoría se puede contratar de forma independiente. Si después quieres ponerla en marcha, puedes hacerlo con tu equipo o con el nuestro.
Te llevas un plan claro y priorizado para aplicarlo con tus recursos o con otros proveedores.
Del plan a la ejecución, con el mismo equipo. Estas son las soluciones que más se activan después de una auditoría:
06 · Preguntas frecuentes
No. Precisamente parte del trabajo es ver en qué estado están y qué haría falta para aprovecharlos.
Mejor: partimos de lo que ya funciona y revisamos qué se puede extender, mejorar o dejar de hacer.
No. La auditoría digital tiene sentido por sí misma y el plan es tuyo.
Cuéntanos tu situación y te diremos, con honestidad, por dónde empezaríamos.