Tiempo para lo que más aporta
La IA ayuda a encontrar información y preparar borradores, siempre con la revisión adecuada.
Strategy, Consulting & Training
Definimos cómo debe competir tu empresa en el entorno digital y dónde puede aportar más la IA: canales, clientes, procesos y equipos. Y te acompañamos para que el plan no se quede en un documento.
Diseñemos tu estrategia93 %
de los procesos de compra B2B empiezan en el entorno digital.
75 %
de las compras B2B están prácticamente decididas antes de hablar con el proveedor.
Fuente: Forrester Research, B2B Buyer Survey 2023
01 · Cinco decisiones
Una estrategia digital responde a cinco decisiones. Hoy, la quinta ya no es opcional.
Tienda propia, marketplaces, venta local o internacional. Definimos el alcance que tiene sentido para tu negocio.
Segmentos, perfiles B2C y B2B, y el valor de cada uno para el negocio.
El recorrido de compra antes, durante y después de la venta.
Tecnología, datos, equipo y presupuesto, en su justa medida.
En qué procesos, equipos y servicios aporta más valor, y con qué criterios de uso.
02 · La IA en tu estrategia
Una estrategia de IA tiene sentido cuando reduce trabajo repetitivo, facilita la coordinación y libera tiempo para atender mejor a cada cliente. La integramos en la estrategia con prioridades claras y una forma acordada de medir su utilidad.
La IA ayuda a encontrar información y preparar borradores, siempre con la revisión adecuada.
Reducimos duplicidades y facilitamos el acceso a la información entre departamentos.
Buscamos usos que refuercen la atención y la calidad de las respuestas a cada cliente.
Con herramientas adecuadas y criterios claros desde el principio. Gobernanza IA
03 · Omnicanalidad
Tu cliente no distingue entre canales: consulta en la web, habla con un comercial y compra donde le resulta más fácil. Tu estrategia tampoco debería distinguirlos.
Tienda física, red comercial, web y marketplaces trabajando hacia el mismo objetivo.
MarketplacesIntegramos cada canal en la operación y mejoramos los procesos que lo sostienen.
04 · Tu momento
Etapa 01
¿Qué tareas puede apoyar la IA desde el principio?
Etapa 02
¿Dónde nos haría ganar tiempo la IA?
Etapa 03
¿Cómo crezco sin multiplicar la estructura?
05 · Cómo te acompañamos
Una hoja de ruta ajustada a tus procesos, tu infraestructura y tus recursos, con acompañamiento para aplicarla.
Si ya tienes una auditoría, partimos de ella; si no, empezamos por ahí. Auditoría digital e IA
Metas de negocio concretas y la forma de medirlas.
Dónde estar, qué ofrecer en cada canal y en qué procesos aplicar la IA primero.
Activamos los primeros casos con herramientas, accesos, formación y pautas adaptadas.
Resolvemos dudas, medimos resultados y extendemos lo que funciona.
06 · Data First
“Cada acción, un objetivo. Cada objetivo, un KPI.”
Medimos desde el primer día con cuadros de mando que integran datos online y offline, para decidir con información y no con intuición.
Analítica de datos07 · Del plan a la ejecución
Un plan que se ejecuta, con el mismo equipo. Tecnología, datos, crecimiento y operaciones trabajan bajo el mismo techo.
08 · Preguntas frecuentes
La auditoría es un diagnóstico puntual con una hoja de ruta. La estrategia es el acompañamiento para definir el plan completo y aplicarlo.
No es obligatorio, pero es el mejor punto de partida. Si ya tienes un diagnóstico reciente, partimos de él.
Como una decisión más: en qué procesos, equipos y servicios aporta valor, y con qué criterios de uso.
Sí, con ambos modelos, y con empresas que combinan venta online y offline.
Revisemos juntos dónde estás, hacia dónde puedes ir y qué necesitas para llegar.